今年以来，安阳县法院先后采取五项举措强力推进执行攻坚，各项工作呈现积极向上的良好局面，并在全市法院率先实现了“争创无执行积案先进法院”工作目标。

    一是人财物持续倾斜。4月份为执行局新增3名正式干警，6月份面向社会为执行局公开招录20名司法辅助人员，购买无人机1架，伸缩梯3架，更换执行车辆5台，新购面包车3辆，增加办公用房5间，执行队伍空前壮大、硬件设施日益完备。

    二是健全执行机制改革。4月份积极推进分段集约执行机制改革，在执行局设立执行启动组、执行查控组、执行实施组、执行裁决组，将刑事审判庭1名入额法官充实到执行局，专司拒执犯罪案件的审理，构建集中送达、集中查控、集中执行、集中裁决、集中打击的大执行格局。

    三是院长编入执行团队。该院景瑞红院长先后7次听取执行专题汇报，并作为入额法官主动加入执行团队，带头办理案件，已经作为审判长办理执行裁决案件21件；亲自督办重大或涉民生案件，成功执结潘来军、李金义等83户农民申请执行郑州某公司拖欠占地费纠纷一案，亲自发放执行款95万元。

    四是打出声威造出声势。“公诉自诉”双管齐下打击拒执犯罪，召开公检法联席会6次，移交案件42起；6月7日在拘留所内对31名“老赖”集体训诫，对10人当场逮捕，6月8日在县电视台等媒体发布5起拒执犯罪典型案例，先后在各级媒体发稿236篇，与县电视台联办《执行风暴进行时》专栏，累计发放宣传材料17000份，张贴公告3800份，营造了强大执行氛围。

    五是加大奖惩力度。把干警工作绩效与文明奖发放挂钩，每季度对实际执结案件前三名和移交拒执犯罪第一名的执行干警予以一定数额的物质奖励，对工作落后的部门和个人进行通报批评、集中约谈，奖优罚劣、先后有别，极大地调动了广大执行干警的工作主动性和积极性。